Kako ustvariti samouresničujočo se strategijo? Ali je to res izvedljivo?

Kako ustvariti samouresničujočo se strategijo? Ali je to res izvedljivo?

14. 01. 2025 - 15. 02. 2025

na spletu

Datum: 15-minutna predstavitev za vsakega udeleženca posebej v času, ki mu ustreza.

Vabljeni na 15-minutno predstavitev strateške seje vse, ki na začetku leta oblikujejo svojo strategijo za tekoče leto kot korak, ki vodi k doseganju idealne strategije v daljšem obdobju.

Potreba po tem usposabljanju se je pojavila med projektom za vodje. Razvoj strategije je prvi del serije delavnic «Kako narediti potrebno pravočasno?». Odločili so se, da strateško sejo ponudijo vsem na začetku leta.

Kratki opis:

Strateška seja pomaga razjasniti osebno / karierno / poslovno / projektno / podjetniško strategijo ter oblikovati cilje.

Strategija zdaj ni…

  • tisto, kar so razumeli stari Grki.
  • tisto, kar vam pravi umetna inteligenca.
  • zbirka splošnih fraz brez pomena, ki jih je napisal direktor ali zunanji svetovalec.
  • dolgočasno in nepotrebno opravilo.

Kaj danes pomeni strategija in ali lahko ustvarite samouresničujočo se strategijo, boste izvedeli na tej 15-minutni predstavitvi.

Komu je strateška seja namenjena:

  • Luka, študent, želi razviti strategijo za svoj karierni razvoj za celo življenje.
  • Nina, podjetnica, želi razviti strategijo za svoj posel za naslednje leto.
  • Tine, zaposleni, želi razviti strategijo za svoj osebni razvoj s poudarkom na finančnem sklopu za obdobje enega leta.
  • Jure, vodja projektov, želi razviti strategijo za izvedbo projekta za dve leti.
  • Miha, HR, želi razviti kadrovsko strategijo podjetja za eno leto.
  • Katarina, direktorica, želi razviti strategijo, s katero bo podjetje v treh letih prešlo v fazo hitre rasti.
  • Na splošno za tistih 5%, ki razumejo slovenski izraz «Najprej štalca, pol pa kravca».

Preostale pa vidimo na poti Alice in se ne drznemo motiti, preprosto jim želimo srečno pot.

  • Alice: "Mi lahko, prosim, poveš, katero pot naj grem od tukaj?"
  • Cheshire Cat: "To je odvisno od tega, kam želiš priti."
  • Alice: "Nimam posebnega pomisleka, kam grem..."
  • Cheshire Cat: "Potem ni pomembno, katero pot greš."

Večina pa, še posebej v poslu, ima strategije, bi rekla Alice.

Približno 60-90% strategij se v poslu ne uresniči v celoti, odgovoril bo ChatGPT.

Ko pa se uresničijo, so pogosto kot v pravljici o džinu, bi dodal Cheshire Cat.

  • Moški se je več dni plazil po puščavi
  • In srečal je džina
  • In moški si je zaželel, da bi preostanek življenja preživel tam, kjer je veliko vode in žensk
  • Džin je moškega spremenil v školjko v ženskem stranišču

Pri razvoju strategije vam ni treba piti tistega čaja, ki so ga pili udeleženci "Mad Tea Party".

Strategijsko sejo vodi moderator z vsako osebo posebej, razen pri timskem delu v majhnih skupinah pri projektih in podjetjih. Moderator pomaga pravilno opisati strategijo z besedami in jo ovrednotiti v številkah.

Če ste pripravljeni ustvariti samouresničujočo se strategijo, potem vam bo predstavili ključne dejavnike uspeha za oblikovanje strategije, ki se izvaja sama. Seveda boste morali izvesti določene ključne ukrepe, namesto da bi le sedeli in čakali, da vaš cilj plava mimo. Toda teh ukrepov bo manj, in prinašali bodo pričakovane rezultate.

Rezultat: končni rezultat, do katerega so prišli avtor in udeleženci strateške seje. Doseganje ciljev se zgodi kot da bi se zgodilo samo od sebe, z vaše strani pa so potrebna majhna ključna dejanja. To je vrhunec mojstrstva, vendar bodo na začetku potrebni vaši napori in kar precej, dokler ne začne sistem delovati.

Moderator: Roman Simkin (direktor Vizano d.o.o.) - poslovnež s skoraj 30-letnimi izkušnjami na mednarodnem trgu, poslovni analitik, predavatelj in mentor za podjetnike. Ima izkušnje z delom tako z začetniki kot tudi z voditelji korporacij. Zelo veliko časa vlaga v spodbujanje in podporo začetnikom podjetnikom, tako v okviru državnih programov kot tudi na lastne stroške. Udeleženci delavnic pravijo, da so najboljši v državi, ker vključujejo veliko praktičnih nalog na primerih samih udeležencev, takoj jih lahko uporabljate v svojem poslovnem življenju.

Prijave in vprašanja: vizanodoo@protonmail.com

GDPR: Ko se zaposleni v drugih podjetjih sami odločijo napisati na navedeni elektronski naslov, gre za njihovo iniciativo, in sami prostovoljno posredujejo svoje kontaktne podatke za vzpostavitev stika glede ponudbe. GDPR takšne situacije obravnava kot kontakt, ki ga je sprožil posameznik, zato soglasje za pošiljanje elektronske pošte ni potrebno. (Člen 6, člen 5 in smernice WP29)

Udeležba na predstavitvi je brezplačna, strateška seja bo plačljiva.



Nazaj