20. 09. 2022

Datum: 4. oktober 2022, od 9.00 do 14.00 ure

Kraj: CUBO golf Ljubljana, Smlednik 200, Smlednik

• 92,1 % podjetij pravi, da že prejemajo vrednosti svojih investicij v podatke in AI.
• 91,7 % podjetij pravi, da bodo investicije v podatke in AI še povečali.

Vseeno pa…

• le 26,5 % podjetij ocenjuje, da jim je uspelo vzpostaviti data-driven organizacijo.
• in le 19,3% podjetij ocenjuje, da jim je uspelo vzpostaviti podatkovno kulturo.

Zmagovalci na trgu bodo tista podjejta, ki bodo znala izvleči kar največ iz svojih nakopičenih podatkov in orodij, ki jih uporabljajo.  

Dobro orodje za zbiranje in obdelovanje podatkov je nujno. Tako nujno, da o razdrobljenih sistemih in nepreverjenih možnostih velika podjetja sploh ne bi smela razmišljati.  

Poslovna vrednosti, ki jo uvedba data-driven razmišljanja in delovanja lahko prinese pa je v večinski meri odvisna od uporabe orodja. Poenostavljeno rečeno, od delovanja in obnašanja ljudi.  

Že zdavnaj smo presegli čase, ko je bil podatek sam po sebi dovolj. Podatki prinesejo poslovne učinke šele ko jih povežemo, interpretiramo in pravilno uporabimo v obliki informacij.  

Zato je še kako pomembno, kako se podjetje prehoda v data-driven organizacijo loti.  

Vabljeni na brezplačno delavnico, na kateri boste razmišljali ravno o tem:

• Kako do poslovne vrednostizbranih podatkov? 
• Kako zmanjšati poslovna tveganjaz izbiro zanesljivih rešitev? 
• Kako zaposleni vplivajo na transformacijov Data-Driven organizaciji?

Komu je delavnica namenjena? 

Delavnica je namenjena končnim uporabnikom podatkovnih orodij. Tako so vabljeni vsi: 

• odločevalci,  
• direktorji področij,  
• vodje,
• vsi tisti, ki veste, da so podatki zlato, pa iz njih še niste iztisnili maksimalnih informacij.

Program:

09:00	Pozdravni nagovor
09:15	Pospeševalci in zaviralci Data-Driven organizacije in kako na njih vplivati na njih.
10:45	Odmor
11:00	Poslovni zakaj Data-Driven organizacije? - Študija primera
12:30	Izgradnja kvalitetnih informacij v Data-Driven organizaciji
13:00	Kosilo in druženje

Govorci:

• Peter Dolenc ima več kot 15 let izkušenj z izvajanjem projektov, uvajanjem novih produktov, konceptov in rešitev ter vodenjem in razvojem timov. Uspešno je vodil transformacijo v več slovenskih podjetjih, kjer je kot glavno kompetenco vedno uveljavljal zmožnost podjetij za sprejemanje, uvedbo in izvajanje sprememb. Specializiran je za projektno vodenje tako po klasičnih kot tudi agilnih metodah projektnega vodenja, ki jih uspešno nadgrajuje z metodologijo upravljanja sprememb Prosci in modelom za osebno spremembo ADKAR. S svojim podjetjem PDiVizija d.o.o. in blagovno znamko Change2Value, je ekskluzivni partner podjetja Prosci®, vodilne svetovne metodologije upravljanja sprememb za regijo Balkana.
• Tjaša Tomšič je izkušena vodja projektov, projektne pisarne in strateških projektov. Poleg bogatih izkušenj iz projektnega vodenja, je njeno področje dela tudi uvajanje sprememb v podjetja. Njene izkušnje segajo v področja IT, retaila, kadrovskih projektov, idea management, logistike, nastanitev, gostinstva, wellnessa in drugam. Na svoji poslovni poti je sodelovala z različnimi podjetiji, tako z malimi kot tudi mednarodnimi korporacijami. Njeni projekti so v podjetjih pomenili korenite spremembe v procesih, kulturi in delovanju. Kot direktorica operative podjetja PDiVizija d.o.o. z blagovno znamko Change2Value, s svojim znanjem pomaga podjetnikom, vodjem, vodjem projektov in podjetjem pri projektnem vodenju upravljanju sprememb.
• Matevž Kadak je prodajalec tehnoloških rešitev, ki pomagajo podjetjem dosegati poslovno rast s pomočjo uporabe podatkov. Preko pogovorov s stranko in širšo ekipo podjetja pripravlja strategije, da stranke lažje izkoristijo podatke, ki so jim na voljo.
• Sanja je direktorica prodaje tehnoloških rešitev za podjetja, ki si želijo postati data-driven. Kot dolgoletna svetovalka zna podjetja usmeriti v izbiro pravih tehnoloških rešitev, ki jim bodo omogočila poslovno rast.

Udeležba je brezplačna, vseeno pa je potrebna prijava. Število mest je omejeno! 

Dodatne informacije in prijave

Ali se vam je zdel članek koristen? Da Ne

Nazaj