24. 10. 2017

Datum: 24. oktober 2017, ob 16.15

Kraj: Inkubator Savinjske regije, Celje

V okviru podjetniških izobraževanj se ponavadi zelo veliko časa in energije namenja razvoju rešitev in ostalim zgodnjim fazam podjetniškega razvoja. Manj pa se govori o tem, kar sledi.

Gradnja podjetja, ki je sposobno rasti na dolgi rok s seboj prinese številne izzive, ki lahko podjetniški ekipi predstavljajo velik stres in terjajo hiter osebnostni razvoj vseh udeleženih. V kolikor se ta razvoj ustavi, se z njim ponavadi ustavi tudi rast podjetja.

Na delavnici se boste pogovorili o temah, kot so osebni cilji v podjetništvu, kako zagotoviti psihološko stabilnost na nestabilni podjetniški poti, kako podjetje prestaviti v naslednjo fazo in kako izpeljati prehod iz podjetniškega v bolj profesionalno upravljano podjetje.

Kako se podjetnik spopada z izzivi, ki jih prinaša (ne)rast podjetja in zakaj do tega pride?

Govorili boste o ciljih podjetja, ciljih tima in tudi osebnih cilji.

Kako pa se soočati s težavami? Tudi o tem vam bo predavatelj Rok Stritar govoril 24. oktobra 2017, ob 16.15 v Inkubatorju Savinjske regije v Celju.

Več o predavatelju

Rok Stritar je magister ekonomije, bivši asistent na Ekonomski fakulteti v Ljubljani in ustanovitelj podjetja Kibuba d.o.o. Ljubezen do podjetništva je Roka Stritarja privedla v dva zelo raznolika svetova. V prvem je bil asistent na Katedri za podjetništvo na  Ekonomski fakulteti v Ljubljani,  kjer je poskuša približati podjetništvo novim generacijam študentom. V drugem pa je ustanovitelj in največji lastnik podjetja Kibuba d.o.o., ki se ukvarja z maloprodajo gorniške opreme. Podjetje je bilo ustanovljeno leta 2005 in je nastalo brez predznanja o trgovini, povezav ali močne podpore kapitala. Kljub temu je bila v letu 2009 tretje največje podjetje v panogi, s petimi maloprodajnimi trgovinami in dvema spletnima trgovinama na precej zasičenem trgu.

Udeležba je brezplačna.

Število mest je omejeno.

Dodatne informacije in prijave

Ali se vam je zdel članek koristen? Da Ne

Nazaj